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天津这里从复工到首批订单发出仅5天

员工紧张忙碌、生产线全线运转、产能百分百恢复。这两天,看到车间内一派繁忙、有条不紊的生产场景,天津高盛钢丝绳有限公司总经理田庄强一颗悬着的心总算落了地。

时针回拨到春节前,高盛公司和美国一家企业谈妥了一笔180万美元的新产品订单。可以说,高盛迎来了“高光”时刻,这让田庄强和他的伙伴们兴奋不已:“这笔订单意义重大,新产品推广应用如同与时间赛跑,谁先占领新市场,谁就拥有主动权,未来在国际产业链条中就拥有更多话语权。”

然而,突如其来的新冠肺炎疫情将这一切都打乱了。“什么时候能开工?”“合同约定3月底交付的这批货还能不能如期送出去?”

而在大洋彼岸的美国,与高盛签约的公司也有着同样的焦虑。“没有你们的配套产品,我们也不能按时生产交货。”2月13日,美国公司采购总监亲自打来的电话让公司市场部负责人魏宏原本焦灼的内心又紧上了一扣。

位于静海区的高盛钢丝绳有限公司成立于2002年,是国内电梯钢丝绳制造商的领军企业,也是多家国际知名电梯跨国公司的首选供应商。

订单延误,多米诺骨牌将倒向上下游。田庄强说:“违约影响的不只是订单,更是信誉。”然而最让他担心的是公司几年来投入几千万元研发新产品以及多年打拼取得的在国际产业链中的地位将岌岌可危。甚至还会累及公司配套企业的效益。

正当田庄强一筹莫展时, 静海区政府部门的一通电话让他喜出望外。

2月11日,公司收到了复工通知,田庄强火速提交了申请。

2月14日晚上10点,区工信局党组书记、局长侯晓东打来电话,说审核通过,可以复工。

放下电话,田庄强一宿没睡,连夜组织生产。然而,一合计“家底”,缺口罩、缺工人,还缺原材料。这让田庄强刚沉下的心又悬了起来。

“我们复工也生产不了,配套企业没复工,木柚、酸洗、麻纱等几十种原材料提供不上来。”

而此时,同样着急上火的还有区疫情防控指挥部、区工信局、发改委等部门的同志。他们也在为高盛捏一把汗。

2月15日,大雪漫街。早上8点一过,得知高盛难处的区委书记蔺雪峰就带着区委、区政府、开发区管委会的同志直达厂区,有难题现场协调解决。口罩少,园区解决。工人出不了村,区里给开复工证明。最难解决的原材料问题,蔺雪峰说:“就是把静海翻个遍,也得帮企业把供应链接上。”听着蔺雪峰掷地有声的话语,田庄强激动得不知说啥。

高盛这场订单“保卫战”必须打赢。相关部门迅速行动,政企联手共克难题。

高盛复工当日,区发改委的相关负责同志也是加班加点、彻夜未眠。区发改委副主任岳树峰告诉记者,当天,他们得知高盛急缺原材料,便利用“双万双服促发展”活动中54个服务组“三级包联”全覆盖企业的工作机制,采用线上线下相结合的工作模式,利用平台,连夜为企业推荐静海区内8家生产木轴的企业,并派出服务专员,提供一对一服务。

为统筹推进疫情防控和经济社会发展,静海区成立了工业企业开复工工作专班,组织市、区、乡镇(园区)三级机关干部,组建了311个服务小组下沉企业,实现对660家规上工业企业、3274家规下工业企业全覆盖服务。重点围绕用工短缺、资金紧张、防控物资不足以及上下游配套企业开工不足等重点难点问题进行帮扶。

区工信局副局长张志革介绍说,专班干部第一时间下沉到高盛,帮助高盛采购了一万只口罩,解决了企业一个月的口罩需求。同时,积极帮助高盛打通上下游产业链,为配套企业开通复工复产绿色通道。

16日,高盛与区发改委推荐的8家企业一一对接。

18日,复产后第一批产品生产完毕、整装待发。

19日,合同约定的第一批货物顺利发往纽约。

从复工到第一批订单发出,仅仅5天。这样的速度,不仅让田庄强惊叹,更让他对企业的未来充满信心。“这批订单发出去了,后面就好干了。下一步,我们要努力研发出更多新技术、打造更多核心产品,不断提升在国际产业链条中的竞争优势和地位,为祖国争光。”

阳春三月,高盛厂区内已草木萌动,春天终归是来了